第277期 产品运营的未来 20180328

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今天叶云想跟大家谈谈“产品”

。

叶云想说，一款产品的生命周期，有两个很重要的职位是比较重要的，也就是“产品经理”

和“产品运营”

。

叶云认为，关于产品经理和产品运营，主要有以下三点区别。

第一，两者的成就感来源不同。

产品经理的成就感主要来源自己设计的产品功能是否可以实现。

而产品运营的成就感则主要来源于用户的真实体验，产品最终是否符合实际需求。

第二，两者对“商业化价值”

的理解不同。

产品经理可能会认为商业化价值在于“高大上”

的设计，但毕竟像“乔布斯”

那样的“神人”

是绝无仅有的。

产品运营则认为产品商业化价值，必须先要尊重现实需求，再去融入更好的“高大上”

设计。

第三，两者对“用户需求”

的思考不一样。

不论产品经理怎么叫嚷“从用户需求出发”

，也都无法逃避一个事实：只有接近用户的人才能了解用户，那么谁最接近用户呢？答案当然是：产品运营，因此了解到的需求也才会更加真实合理。

叶云还想说，有句俗话说：“最好的产品运营一定是个不错的产品设计师，因为他们既理解用户的需求，又理解产品的逻辑结构”

。

叶云预测不久的将来，将会开启一段以“产品运营”

为导向的“产品新时代”

。

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